关于如何提高中小型企业的生产效率

如何提高中小型民企的生产效率，要做好以下几点：

1 生产能力平衡

从整个生产现场来说，生产产品的各个阶段的生产能力要匹配，必须消除瓶颈，使各班组的生产能力平衡。从各个生产班组来说，班组内部的各个工位的生产能力要匹配，必须消除瓶颈，使各工位的生产能力平衡。达到了这些平衡，才能顺利生产，提升效率。

2 生产布局合理，作业动线缩短

对于机械加工，可以按主要零部件或一组相似零部件的加工工艺顺序配置各加工机床，使各加工工序之间紧密衔接，从而提升效率

对于手工组装作业，可以设置流水线或单元式生产，设定生产节拍。使各作业工位之间紧密衔接，作业时间保持平衡，从而提升效率

3 标准作业实施。

制定并遵守作业指导书等现场作业规范，实施标准作业。即便作业者离职，也可按作业指导书等现场规定有效的培训新人，快速适应岗位需要，从而有助于顺利生产，提高作业效率。

4 作业指示明确合理

通过测定各工位作业所需的时间，制定标准工时，从而合理制定生产计划。使每个作业者知道自己每天要做什么，要做多少。从而提高作业效率。

5 奖惩制度明确合理。

不奖励积极者，就不能激发作业者的积极性；不惩罚消极者，就可能打消积极者的积极性；奖惩明确合理，才能创建充满活力作业氛围。

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